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加强“四个能力”建设 全面完成2021年目标
新闻来源:    点击数:348    更新时间:2021/1/19 11:26:08    收藏此页

 加强“四个能力”建设  全面完成2021年目标


  一论保证完成全年目标   


 


    在1月10日召开的集团总结大会上,公司党委书记、总经理李静敏在总结报告中提出,要坚定不移地以四个履职能力提高为标准,选拔、培养、聘用称职的人才,狠抓“领导力、执行力”双力推动。作为各级领导干部,必须切实提高四个履职能力,强力提升领导力和执行力,认真履职,创新创效。
 
 1   把握角色的定位能力。就是要求经理层、专家、中层、班组各自明确各自的定位与职责,瞄准建设“新时代绿色特钢”和“世界知名无缝钢管企业”、原材料行业向高端制造业转型、百年凤宝的战略目标,以时不我待的精神、舍我其谁的决心、开拓进取的气魄,勇挑重担,勇于担当。始终以“安全第一、环保优先、质量至上、以人为本”思想为指引,坚持“目标统一、思想合一、行动第一”理念,服从领导,听从指挥,瞄准目标,排除万难去取得胜利。
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